Многим будет интересно: «Как взаимодействует магия и материальная сторона жизни? Есть ли практическое применение шаманских практик, астрологии и рун в том же самом бизнесе?» На эти и многие другие вопросы редакции журнала «КУДЕСНИК» ответил Бандурко Антон Александрович, профессиональный рунолог-консультант.
Так есть ли практическое применение подобных практик в бизнесе? Действительно ли крупные предприятия нуждаются в шаманах, астрологах или рунологах?
– Да, в последнее время все чаще и чаще предприятия подыскивают именно профессионалов из этой среды. Их нанимают на работу, они входят в штат, а их должность звучит примерно так: «менеджер по нестандартным ситуациям». На самом деле это явление довольно распространено и почти во всех крупных компаниях или политических партиях такие люди есть.
И какие обязанности ложатся на менеджеров по нестандартным ситуациям?
– Всевозможные. Начиная от продвижения организации, заканчивая элементарным взаимодействием с коллективом или персоналом.
Но почему тогда не психолог или PR-менеджер?
– Современное общество стало более свободным, либеральным, появляются новые варианты не только для роста личности, но и для развития бизнеса. Я не спорю, у хорошего психолога есть свои плюсы. Психолог напрямую взаимодействует с коллективом: он может поговорить, разобрать проблемы, конфликтные ситуации, назревающие в коллективе. Да, если в коллективе 5-6 человек персонала, то просто дешевле нанять практикующего психолога. Но психолог не сможет справиться со всеми задачами, с которыми легко справляется «менеджер по нестандартным ситуациям». Например, задача менеджера: привести коллектив в состояние максимальной результативности труда. Такие работники даже к этой достаточно легкой проблеме подходят комплексно: исследуют причины конфликта, делают правильную расстановку кадров с точки зрения стихийных складов личности, выясняют: нет ли отягощающих факторов, нет ли дисгармонии. Тем более, взаимодействие людей это тоже энергия, которую можно перенаправить. Например, похожие люди тянутся друг другу. А у абсолютно разных людей могут возникать конфликты. Люди же не машины. В этой ситуации менеджер может создать энергоинформационное поле (маленький эгрегор), который позволяет транслировать информацию через себя. У каждого ведь своя система образов, а через эгрегор не будет путаницы в разностях восприятия, и информация будет восприниматься всеми участниками коллектива одинаково. К тому же такие менеджеры способствуют динамическому росту предприятия, позволяют просто не совершать лишних и ненужных движений. И вообще, вы сами прекрасно знаете, что большинство политиков и сильных мира сего прибегают к услугам магов или шаманов.
Скажите, а что еще делает менеджер по нестандартным ситуациям? Что еще может входить в его обязанности?
– Основная обязанность – это все-таки консультирование, но(!) абсолютно по всем вопросам. Например, я упомянул о стихийных складах личности. Менеджер должен ориентироваться в этой науке как практике анализа личности. А это не мало: подобная практика позволяет лучше понять поведение того или иного человека. Предсказательные практики, методики взаимодействия с тонкими телами, руны, астрология подскажут, будет ли удачен начатый проект или помогут ответить на вопрос: «Как дальше развивать предприятие?» Ведь всегда есть внешнее влияние на бизнес или предприятие, которое невозможно просчитать.
Также в обязанности обычно входят всевозможные виды защиты, как самого бизнеса, так и главных руководителей. Хочу отметить, что частенько обращаются с просьбами о разорении конкурентов или другом устранении их с рынка. Например, были просьбы переманить клиентуру.
Вот вы уже упоминали о рунологах, астрологах, магах-консультантах. А какие вообще маги встречаются на предприятиях?
– Всех мастей. По большому счету не важно, как они будут делать свое дело, важно чего они могут достигнуть. Самые востребованные – консультирующие маги, как я уже говорил. Работая в сопровождении предприятия или человека, они например, предоставляет астрологическую раскладку на месяц: где прописаны сильные и слабые стороны, удачные и неудачные дни для начинаний, проектов или вообще для предприятия. Консультируют по удачным и не удачным сделкам и так далее. Встречаются люди, которые имеют большие возможности. Например, управление эгрегором. Эта практика требует большого мастерства! Все участники предприятия составляют единое поле. И если этим полем грамотно управлять, то коллектив хорошо работает, позволяет реализовывать проекты. Эгрегор обычно замыкается на руководителе. Можно даже сделать так, что настроение начальника будет транслироваться остальным работникам.
В общем, как не посмотри, сплошные плюсы. А минусы существуют?
– Ну, возможно, минусов бы и не было. Да вот только многие предприниматели, после долгого сотрудничества, начинают забывать, что маги не всесильны. Начинают требовать невозможного. Думают, что придет к магу и все его проблемы улетучатся мгновенно. А ведь маг может предоставить шанс, возможность, перспективу. Не следует перекладывать свои обязанности на чужие плечи. В конце концов, нужно и самим работать. Да и найти хорошего профессионала не так просто.
Кудесник